Дорогие друзья!
Сегодня я посмотрел пресс-конференцию президента и первого вице-президента СБР. Могу сказать, что сократить выступление можно было процентов на 70.
Мне кажется, что очень правильно они подобрали первого вице-президента. Союз биатлонистов действительно НУЖДается во всем сегодня. Позволю себе поправить господина Нуждова. Всё-таки как офицер вы должны знать, что мелкокалиберных винтовок не бывает, бывают малокалиберные винтовки. Во-вторых, не оглянувшись назад, вы не будете знать, что вас ждёт впереди.
В нашу бытность работы в руководстве СБР было построено 5 комплексов категории "А" и 12 комплексов категории "Б". Это были лучшие времена российского биатлона. И всё это было благодаря отличному взаимодействию с регионами. Поэтому всё-таки вы не с нуля работаете на этом направлении и неправильно говорить, что раньше уделялось внимание только основной команде, хотя об успешности работы федерации действительно судят в первую очередь по победам на Олимпийских играх и чемпионатах мира. Это вершина пирамиды, венец всему. Но при нас в регионах работа велась на самом высоком уровне. И пневматика никуда не уходила. Мы получали ещё так называемые немецкие переломки и всегда использовали пневматику. Вы здесь далеко не новаторы.
Также на пресс-конференции я не услышал вопроса, а что сейчас происходит в национальной команде? Приятно, что вы действительно осознали многие проблемы и занялись их решением, но про главную сборную забывать нельзя. Вот Драчёв говорил, что все должны работать по системе Хованцева. А что это за система? В чём она заключается? Пока создаётся впечатление, что это 19-й век. Я всегда хорошо относился к Толе, считал его неплохим тренером, но его авторитет, организаторские и лидерские качества не позволяют ему занимать более значимую позицию, чем тренер по какому-то направлению или тренер небольшой группы спортсменов. Когда речь идёт об управлении всеми сборными командами (а это более 60 человек), требуется фигура другого масштаба.
Его консультации и помощь Кайсе - это лишь один из факторов её успеха, но при этом он не был ни её тренером в команде, ни личным тренером. Когда Толя отвечал за работу команды в целом, как в 2011 году, он не смог проявить себя её лидером, сплотить спортсменов и добиться с ними результата. Сейчас мне уже звонили из Тюмени и Новосибирска по поводу ситуации в основной команде. Мало того, что они жили в Контиолахти в жутких условиях и ездили питаться за 15 км, так ещё главный тренер отсутствует на сборе восемь дней перед первым этапом Кубка мира.
То, что вы сократили административные расходы - это хорошо, но это должно достигаться без потери качества работы. У вас в штате-то остались Оля Подзолкова, да Дима Рочев, а остальных сократили, потому что нечем платить. Финансы, о которых вы говорите, поют романсы. Вы бы сами посмотрели своё интервью, послушали, что вы говорите и какой смысл всё это имеет. Вы ведь не о космонавтике говорите, где можно заблудиться. Надеюсь, что вышеназванные проблемы не помешают спортсменам. Осталось до старта сезона четыре дня, поэтому пожелаю ребятам успеха. Будем болеть и переживать. Пневматика и развитие регионов - это всё хорошо, но пирог дорог к обеду, и от вас его ждут болельщики уже в этом сезоне.
Что все эти годы творилось с Антоном Шипулиным - в первую очередь его вина и вина руководства, тех, с кем он работал после нас. Если ещё найдутся такие как Володя Рекунов, Крючков и Гербулов - тренеры, портящие карьеру самым талантливым спортсменам, их надо просто изолировать от них и лишать права работать тренером. Если бы спонсоры Антона Шипулина подписывали контракт на результат, всё бы было по-другому. Нет результата - нет денег. На Западе многие зарабатывают и ищут спонсоров сами, а у нас "что хочу, то и делаю" за государственный счёт. А с таким потенциалом Шипулина он мог бы добиться большего, если бы не безголовый подход.
А. Тихонов